La última tienda Famsa, una de las empresas líderes en el sector retail dedicada a la venta de muebles, artículos electrónicos y electrodomésticos, cerró sus puertas el viernes 31 de marzo.
Así lo informó la tienda, que estaba ubicada en la esquina de Colón y Pino Suárez, en el centro de Monterrey, donde una semana antes un asentamiento en todos los artículos, con hasta un 70 por ciento de descuento.
¿Por qué Famsa cerró sus tiendas?
El 30 de junio de 2020, el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) decidió revocar la licencia Banco Famsa para operar como institución de banca múltiple.
En febrero de 2022, grupo famsa concluyó un quiebra comercial y desde entonces buscó recuperar el negocio con un inyección de capital inicial de 1.200 millones de pesosinformó la empresa en un comunicado emitido a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).
Sin embargo, por problemas de liquidez, Grupo Famsa se vio en la necesidad de cerrar 99 tiendas en 2022, para terminar el año con 66 tiendas abiertas.
“Los resultados de la empresa continúan viéndose afectados considerablemente, por lo tanto, ante la falta de flujo de efectivo para atender el pago de los gastos operativos, incluyendo el alquiler de locales comerciales, el pago de licencias de software, así como el hospedaje de infraestructura de Tecnologías de la Información, entre otros, durante los meses de octubre, noviembre y diciembre, la empresa se vio en la necesidad de cerrar 99 tiendas”, dijo la empresa.
Julián Fernández, Jefe de Análisis de Bursamétrica, recordó que hubo una serie de factores desafortunados los que llevaron a Famsa a la situación actual, siendo el principal la llegada de la pandemia que se unió al deseo de la empresa de convertirse en una gran empresa financiera.
“Famsa tuvo una combinación de varias situaciones, principalmente el desempleo vivido durante la pandemia, el otorgamiento de créditos a clientes que no podían mantener los pagos, la fragilidad financiera que tenía en Estados Unidos y el cierre y venta de sucursales en ambos países, puntos que generaron más gastos que ingresos y fueron ineficientes.
Explicó que, por este crecimiento financiero, la empresa colocó deuda en México y Estados Unidos que, con la llegada de la pandemia, ya no pudo hacer frente al pago de sus obligaciones.
“Este fue el colapso financiero de la empresa. Tuvo que quebrar y vender su negocio bancario en Estados Unidos, mientras que en México tuvo que cerrar muchos puntos de venta que eran ineficientes”.
Mencionó que a pesar de que sus competidores como Coppel y Elektra pasaron por la situación de la pandemia, Famsa tenía un endeudamiento muy alto, sus clientes estaban muy frágiles y se quedaron sin trabajo.
Después de 53 años, el viernes pasado, Famsa cerró su última tienda en México.
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