La Reforma Laboral de 2019 derivada de la firma del T-MEC, especialmente el Capítulo 23-A, cambió el panorama laboral en México. Las disposiciones, cuyo capítulo laboral incluye el innovador Mecanismo Laboral de Respuesta Rápida (RRM, por sus siglas en inglés), permiten al gobierno de Estados Unidos tomar acciones de cumplimiento aceleradas contra empresas y lugares de trabajo que parecen estar negando a los trabajadores el derecho a la libertad de asociación y a la negociación colectiva bajo la ley mexicana. . Hasta ahora, con casos concentrados en la industria automotriz y de autopartes, la mera existencia del mecanismo ha cambiado el panorama de las relaciones laborales. La implementación de la reforma, el fortalecimiento de las normas laborales mexicanas para proteger y empoderar a los trabajadores, la promoción de mejores salarios y condiciones laborales, y la lucha contra los riesgos del trabajo infantil y forzoso han centrado los esfuerzos norteamericanos en la materia.
Todo este escenario existe ahora que el fenómeno de la deslocalización de empresas o deslocalización cercana comienza a mostrar sus primeros efectos. El dinamismo de la actividad económica en México ha “sorprendido”. La fortaleza mostrada por el pulso económico, impulsado por la inversión y la solidez del consumo interno, llevó a la agencia calificadora Moody’s a ajustar al alza su previsión de crecimiento del PIB a finales de año, al pasar del 3,3 por ciento al 3,5 por ciento. El Banco Mundial también elevó en octubre su estimación de crecimiento, ubicándola en 3,2% al cierre de 2023. Para el próximo año también hizo cambios favorables, pues ahora espera que la actividad económica avance 2,3 por ciento, antes se proyectaba sólo 1,9 por ciento anterior.
Este panorama, donde el sindicalismo se sitúa históricamente como un bastón para defender los intereses y derechos de los trabajadores, se perfila también como un territorio donde muchos trabajadores ven oportunidades de vida y donde se está produciendo una reevolución. En el Sindicato Nacional de Alimentación y Comercio (SNAC) de México, el llamado Sindicalismo Inteligente se ha consolidado, con el beneplácito de sus miles de afiliados, un modelo de organización y relaciones laborales donde se conserva la tradición sindical original de principios del siglo XX. con innovación, tecnología y procesos digitales permanentes de participación y mejora continua.
Innovación desde dentro: desarrollo de programas y aplicaciones
Uno de los principales diferenciadores de SNAC es su enfoque en promover el potencial empresarial de sus miembros. En el relato sindical parece atrevido mezclar los términos, pero a través de programas como la “Incubadora de Talentos”, el “Delegado Virtual”, el concurso de emprendimiento “Catapulta” y el “SNAC Cloud”, el sindicato no sólo defiende los derechos e intereses de sus integrantes, sino que también invierte en brindarles herramientas para su desarrollo personal, familiar y profesional.
La creación de una plataforma y una aplicación que permite a los afiliados y su núcleo familiar elegir directamente los beneficios que desean disfrutar es un ejemplo de cómo SNAC se reinventa y se adapta según las necesidades y deseos de sus bases. Este enfoque personalizado refleja la visión holística del sindicalismo hecho a medida.
Metodología Fly©
La metodología única de SNAC, derivada de procesos de mejora continua y metodologías Lean y Agile, conocida como Fly©, opera de manera holicrática (holística y democrática) y apoya proyectos (aviones, avionetas y top guns) que son piloteados y tripulados por afiliados de todos los niveles. Estos incluyen el descubrimiento y gestión del talento, DEI estilo SNAC, la configuración de la Academia, Manuales digitales, el uso de la Inteligencia Artificial en beneficio de las personas y Acciones con impacto en las familias y comunidades cercanas al gremio. . Esta estructura horizontal busca no sólo mejorar las condiciones laborales, sino también contribuir al crecimiento de la vida sindical y la conciencia política de la clase trabajadora en México de una manera decidida y pragmática.
SNAC abrazó la transformación digital desde 2012, adoptando herramientas como GSuite y formando a sus delegados en el uso de las tecnologías de la información. La implementación de inteligencia artificial con el Delegado Virtual y la distribución masiva de teléfonos inteligentes con planes Telcel subsidiados entre los afiliados demuestra la voluntad del gremio de incrementar radicalmente la participación y cerrar la brecha digital en sus filas. Gracias a su estrategia disruptiva e irreverente, el SNAC se convirtió en el único sindicato en México en legitimar contratos colectivos en más de 230 centros de trabajo simultáneamente en un solo día. La participación activa en vivo a través de plataformas digitales también marcó un antes y un después en las negociaciones colectivas nacionales.
Recientemente, SNAC anunció el exitoso resultado de las negociaciones con Barcel, empresa parte del Grupo Bimbo, que resultaron en un aumento total del 13.5% en los beneficios para los trabajadores. Este logro es un hito importante en el camino hacia la mejora de las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores de la industria alimentaria en general. Durante el anuncio, Alejandro Martínez Araiza, secretario general del SNAC, atribuyó la adopción del Sindicalismo Inteligente al resultado de las negociaciones colectivas con las empresas AAA donde el SNAC tiene representación, que han sido las más altas de cualquier industria en el país.
Bajo los postulados del Sindicalismo Inteligente, concepto creado por Alejandro Martínez y su Comité Ejecutivo Nacional, son tres los pilares en los que se sustenta este modelo: inteligencia técnico/académica, inteligencia tecnológica (incluye las tecnologías de la información, el trabajo en la Nube y el uso de Inteligencia Artificial para dotar de conocimientos a los trabajadores, así como enseñarles a organizarse y hacer valer sus derechos) y la inteligencia empírica y social de las bases. Esto se capitaliza en mejoras continuas en las empresas, que se reflejan en el bolsillo y la calidad de vida de sus empleados. Con el avance de este modelo, la membresía ascendente del SNAC no ha dejado de crecer.
Su propuesta innovadora, fuera de los cánones tradicionales, hace que el SNAC se consolide como un referente para el futuro de la lucha obrera mexicana y que a la fecha más de 25 mil hombres y mujeres se hayan abrazado a este cambio de paradigma, único en México y un referencia para el mundo.
Este sindicato está presente y activo bajo la normativa vigente y el TMEC en más de 465 centros de trabajo, en 210 ciudades de los 32 estados y ha sido parte de la historia de México durante 103 años y se enorgullece de ser cocreador de historias de éxito y culturas de trabajo ejemplares en empresas como Grupo Bimbo, Mondelez, Grupo Mars, Arcor, Monte Xanic, Hershey, Comex, Alpezzi, Rich’s, Fisher and Paykel, Pastelería Ideal, entre otras.
El SNAC ha demostrado que el distanciamiento total del modelo del siglo XX y la fusión de la tradición con la innovación pueden dar como resultado una unión más poderosa, amada y reconocida por sus bases y eficaz para la transformación de la sociedad y el bien común. .
Con un enfoque en la movilidad social, la generación de comunidad con las familias trabajadoras que representa y el desarrollo personal y profesional de sus miembros, SNAC está liderando el camino para el sindicalismo del siglo XXI en México. El rotundo éxito en los resultados de sus negociaciones colectivas, y la aprobación de más del 98% de sus afiliados en las legitimaciones, votaciones y consultas masivas, resaltan su capacidad para liderar el cambio en el panorama laboral nacional.
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