Con un menor crecimiento en aperturas, el mercado inmobiliario comercial en México registra avances en rentas y niveles de ingresos, así como la llegada de nuevas marcas. Esta evolución refleja la época actual que vive un negocio, que si bien registró en el primer trimestre del año cifras en recuperación, creció menos de la mitad del promedio de las últimas dos décadas, periodo en el que sumó 30 centros comerciales y 800.000 m2 por año.
En consecuencia, Jorge Lizán de Lizán Retail Advisors asegura que la pandemia ha hecho que las cadenas comerciales menos sólidas se depuren. “Ha llegado un momento en el que hablamos más de procesos de ampliación y remodelación de proyectos de centros comerciales tradicionales que de nuevos proyectos. Son diferentes fases donde las marcas siguen creciendo y haciendo presencia en las ciudades donde aparecen nuevos players”, prevé. Desde su perspectiva, el ecosistema retail en México se está alimentando con la llegada de cadenas de conceptos de entretenimiento y restaurantes con experiencias, es el caso de Gravity, Oche, Museo de las Ilusiones, Claire’s, Mastro’s, Salvaje y Tatel.
Para Karl Kieliger, director general de Victorinox en México, la creación de experiencias es un factor determinante por lo que, aún durante la pandemia, la firma logró crecer y planea incrementar sus ventas. Este año lo hará el 15%, a través de los 1.500 puntos de venta de terceros, además de la presencia en tiendas propias y departamentales.
“El comercio electrónico en México no fue tan importante en la pandemia como lo logramos con la estrategia de lanzar productos relevantes de nuestras diferentes líneas y aumentar la visibilidad de la marca, que compite en el segmento premium”, dice Kieliger, quien lidera el operación del cuarto mercado más importante del mundo para la firma de productos suizos.
Ambos directivos creen que la fortaleza de las cadenas radica en la generación de experiencias en los espacios comerciales, para mantenerse vigentes ante un consumidor que tiene preferencias de compra sofisticadas y busca una presencia omnicanal.
El mercado
Según el último informe de mercado Mac Arquitectos Consultores, en el primer trimestre de 2023 el inventario aumentó en 13 centros comerciales tanto en 2020 como en 2021, cada año con 370.000 m2 de Área Bruta Locativa (ABR).
El año pasado, el aumento fue de 20 nuevos centros comerciales que incluyen ampliaciones y 480.000 m2 alquilables, la mayoría de estos retrasados a partir de 2020.
“La pandemia ha provocado una disminución en la ocupación y afluencia en los centros comerciales, otros indicadores como la renta, los ingresos totales y el NOI (Ingreso Operativo Neto) han mostrado un incremento significativo”, detalla.
En el mismo análisis realizado con base en el desempeño de las carteras comerciales de los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (FIBRAs) y empresas públicas, se destaca que al cierre del primer trimestre de 2023, el inventario total en México alcanzó 931 compras ancladas. centros por tienda de autoservicio, cines y/o tienda departamental y con al menos 30 tiendas.
Hasta ese momento, el ABR acumulaba 23,95 millones de m2, con lo que el ratio comercial alcanzaba los 18,5 m2 por cada 100 habitantes o 23,5 m2 por cada 100 habitantes urbanos, promedio que le otorgaba la primera posición en América Latina, superando a Chile, Colombia y Brasil. El informe número 7 de la firma considera los portafolios de Fibra Danhos, Fibra Macquarie, Fibra Shop, Fibra Uno, Fibra SOMA, Gicsa, Grupo Acosta Verde, Planigrupo y Liverpool, que en conjunto representan 294 activos comerciales con un área arrendable de 7.7 millones de m2, equivalente al 32% del inventario nacional total del país.
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