Habiendo compartido el tema del coaching en mis columnas, podcasts y redes sociales, han surgido interrogantes, que abordarlas dejaría más claro un proceso que es de gran utilidad.
1.- ¿El Coaching es como una terapia, un mentoring o una consultoría? Ninguno de los tres, porque no se tratan casos patológicos que corresponderían a un psicólogo; tampoco se pretende dirigir al cliente a hacer algo específico o decidir en base al mapa mental del entrenador.
Es un acompañamiento en las propias decisiones del coachee y aspira a empoderarlo para sacar lo mejor de él. Basado en preguntas, se le ayuda a llegar a sus propias conclusiones.
2.- ¿Cuánto dura un proceso de coaching? Por lo general, hay ocho sesiones o menos, según el objetivo o el problema que desee abordar. A nivel gerencial o empresarial, es excelente contar con un coach permanente para afrontar mejor tus decisiones.
3.- ¿Cualquier entrenador es igual? Hay ciertas metodologías que se utilizarán de manera general, pero cada uno aporta su experiencia y especialidad, tanto en el coaching como en su carrera profesional. Es importante que tengas en cuenta sus características para elegir el mejor para ti.
Como en toda actividad hay buenos, regulares y malos; a menudo la sesión introductoria es libre para evaluarla.
4.- ¿Cuántos tipos de autocar hay? Hay infinidad de orientaciones, deportivas, PNL, ontológicas, sistémicas, financieras, de vida, ejecutivas, de equipos. Es cuestión de investigar cuál es mejor para ti.
5.- ¿A qué niveles se aplica el coaching en una organización? Desde el personal operativo con la configuración de equipos de trabajo, hasta la dirección y alta dirección. Puede tratarse de proyectos específicos o de alinear los objetivos de la organización para alcanzar las metas planteadas.
7.- ¿Es sólo para el entorno de la empresa? Definitivamente no; También puede enfocarse en la vida diaria, finanzas, objetivos comerciales, etc.
Cualquiera que tenga un objetivo o problema que le haya costado afrontar, tiene la opción de acudir a un entrenador y probar esa metodología. Es un paso de humildad, pues significa el reconocimiento de que es difícil afrontarlo y requiere ayuda.
Vale la pena considerar esta alternativa, porque es posible meterse en dificultades muy pragmáticas, donde hay un bloqueo y tienes todos los elementos para salir adelante; Solo necesitas el apoyo de alguien que te acompañe en el proceso.
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