
Hoy Mérida está llena de banqueros. La mayoría, provenientes de la Ciudad de México.
¿El pretexto? La Convención Bancaria, esa sesión anual entre directivos de grupos financieros en la que centrarán su debate en los beneficios del “nearshoring”.
Es la palabra que recuperó fuerza y los más avezados buscan oportunidades en el regreso de las fábricas a Norteamérica, visible por cierto en varios pueblos de Yucatán en forma de nuevas naves industriales y puestos de trabajo en su interior.
Pero ayer, Larry Fink, un nombre asociado con la mayor potencia económica de los Estados Unidos, señaló hacia dónde se están dirigiendo pocos, diciendo en su carta anual a los directores ejecutivos que el nearshoring se basa en razones preocupantes y su destino se resume en una palabra: inflación.
Primero, el origen. La gente de un lado del mundo ha dejado de ir a comer con el otro. Los lazos se reducen y como en los matrimonios, las relaciones se enfrían.
“En 2017, destaqué cómo la globalización y el cambio tecnológico estaban dividiendo comunidades e impactando a los trabajadores. Las implicaciones sociales incluyeron el Brexit, la agitación en el Medio Oriente y la polarización política en los Estados Unidos”, escribió Fink, director del influyente grupo de inversión Blackrock, que administra gran parte del dinero de los fondos de jubilación de los trabajadores estadounidenses.
“El bloqueo de Covid ha aumentado este entorno cargado y ha llevado a un mayor proteccionismo y polarización. La falta de interacción cara a cara ha tenido un efecto profundo en la humanidad. Las videollamadas no reemplazan las reuniones en persona o compartir una comida”.
Las conexiones con el equipo de la oficina o con políticos de otra nación son hoy más importantes tras la distancia provocada por una pandemia.
Las fricciones entre China y Estados Unidos caen en un círculo vicioso muy arriesgado.
Junto a lo anterior, surgió la reacción casi animal de protegerse, de reducir los riesgos en el llenado de cada anaquel, cada vitrina y cada “marketplace”. Cuanto más cerca de lo que “puedo controlar”, menos peligro de que me falle el proveedor o cambien los impuestos o los precios cuando lo traigo de lejos.
“Cada vez más, quieren tener productos esenciales cerca de casa, incluso si eso significa precios más altos”, advirtió Larry Fink.
“Los líderes de los sectores público y privado esencialmente intercambian eficiencia y costos más bajos para la resiliencia y la seguridad nacional”.
Las oportunidades están a la vista y los bancos quieren su parte. Ya sea en Yucatán, o en Nuevo León, con la recepción de una inversión de más de 5 mil millones de dólares para la nueva planta de Tesla. Dinero que de alguna manera pasa por el banco.
Un poco más al norte, esas oportunidades se exacerban. Al norte de Phoenix, Arizona, el gigante de chips taiwanés TSMC está invirtiendo $ 40 mil millones en una fábrica que hace que los semiconductores sean útiles en todos los dispositivos electrónicos, como los de su teléfono inteligente.
Es el mayor productor de chips del mundo, originalmente con sede en Taiwán, un territorio reclamado por China, cuyos empresarios y gobernantes evidentemente tienen relaciones más estrechas con los vecinos de América del Norte. Hablando de riesgos, el evidente apoyo del gobierno del presidente Joe Biden al proyecto no es un amor por el gigante asiático.
“Los gobiernos están desempeñando un papel más importante en el lugar donde se pueden obtener los productos y asignar el capital, ya que buscan mantener la producción de componentes críticos dentro de sus fronteras. Esto significa que el capital no necesariamente se asignará a las empresas que ofrecen la mayor rentabilidad”, advirtió Fink.
“Esto puede producir mejores resultados de seguridad nacional con cadenas de suministro más resistentes y seguras. Pero en el corto plazo, los efectos son altamente inflacionarios. Esta compensación entre precio y seguridad es una de las razones por las que creo que la inflación persistirá y será más difícil de controlar para los banqueros centrales a largo plazo. Como resultado, creo que es más probable que la inflación se mantenga más cerca del 3,5 por ciento o del 4 por ciento en los próximos años”, estimó el líder de Blackrock.
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