Ya que estábamos en el colegio (primaria y secundaria), bachillerato o universidad, destacaron algunos estudiantes estudiosos. Pero había quienes se comportaban como “el típico Jaimito”, es decir, parecían decir con su comportamiento: “Domino el conocimiento de todas las materias, ¿y las demás? ¡Que se jodan! Con lo cual rápidamente fueron considerados por los demás en el aula como el prototipo del estudiante antipático”. Pero cuánto agradecemos la actitud de esos compañeros que siempre están dispuestos y abiertos a quienes piden su orientación y ayuda académica con la intención de ayudar y transmitir conocimientos, sin nada a cambio, sólo para ayudar a sus compañeros.
Se ganan inmediatamente el aprecio de todos, y si, además, son amigables y participan en fiestas y bailes junto con los demás, y son participativos en los deportes, se desempeñan bien y en otras actividades escolares como concursos de oratoria y poesía, etc. Están surgiendo características de un líder, ser participativo y generoso con todos.
En el mundo laboral encontramos a menudo un buen ambiente que genera -como en la época estudiantil- amistades que duran toda la vida. El liderazgo se ejerce con jefes y compañeros serviciales, amables y responsables en su trabajo. Donde no se escuchan las críticas. Por el contrario, están muy atentos cuando alguien tuvo un ascenso importante en la empresa o su esposa tuvo un bebé para felicitarlo de inmediato. O cuando un colega se enfermó y fue ingresado de emergencia en un hospital. También, cuando falleció un ser querido para acompañarlos en su duelo.
Me parece que nunca se olvidan esos detalles de haber sido felicitado en el momento justo; visitar al enfermo en un hospital; Sé de los primeros en llegar a la funeraria para acompañar a tu amigo y levantarle el ánimo. Alguien podría decir: “Estas son nimiedades sin importancia”, pero resulta que el tejido del liderazgo se encuentra en esas pequeñas cosas.
Me sorprendió el acercamiento del fundador del Instituto de Alta Dirección Empresarial (IPADE), el Dr. Carlos Llano Cifuentes (QEPD), a quien tuve la fortuna de conocer y quien fue mi profesor de Filosofía y Antropología. Publicó el libro sobre este tema: “Humildad y Liderazgo” en el que sostiene que la primera virtud del líder es “servir, pero con generosidad sin esperar nada a cambio”. Porque por esos años (80-90) se hablaba y se escribía mucho sobre liderazgo. Y frecuentemente en estas publicaciones o conferencias se describía al líder como una persona dotada de valores y virtudes.
Es como si los líderes modernos dijeran: “Primero estoy “yo”; en segundo lugar, por supuesto, también “yo”, y en tercer lugar, obviamente, “yo” (una vez más). Y valdría la pena preguntarle a la persona que tiene esa visión: -Bueno, ¿dónde dejas a los demás? “Ese es un tema que no me interesa en absoluto”, solía responder. Es decir, se trata de un verdadero culto a la “Egolatría” bajo el pretexto del liderazgo. Es tanto como decir: “Lo importante es que subo la escalera y, si subiendo escalones, entorpezco la carrera profesional de otro, eso no tiene importancia. Lo fundamental es que sigo avanzando y destacándome, cueste lo que cueste”.
El Dr. Carlos Llano enfatizó los fundamentos. Es como si dijera: “Si tienes cualidades de liderazgo, son para el beneficio de los demás y de la sociedad misma. No es para que os llenéis de orgullo y vanagloria sino para el bien común”. Me parece que el psiquiatra vienés Dr. Viktor Frankl (1905-1997) haría una afirmación similar: “Su liderazgo debe tener significado”.
Como escribe en su libro autobiográfico: “El hombre en busca de sentido”. Frankl siendo de raza judía, durante la Segunda Guerra Mundial, fue internado por los nazis en un campo de concentración. Desde ese lugar de sufrimiento de todo tipo, se dedicó a ayudar a sus hermanos judíos. Y con esa ayuda que le brindó descubrió su método de curación psiquiátrica, la llamada: “Logoterapia”. Que se oponía radicalmente a la psiquiatría del médico. Sigmund Freud (1856-1939), padre del “psicoanálisis” en el que sostiene que detrás de toda enfermedad psiquiátrica se esconde un trauma sexual.
Se cae en el llamado “pansexualismo”, es decir, absolutamente todo revela un trastorno sexual. En “La interpretación de los sueños” pretende demostrar el significado de los deseos e impulsos reprimidos del inconsciente. Esto fue negado por Viktor Frankl y muchos otros psiquiatras más equilibrados y sensatos.
En definitiva, el liderazgo debe hacer crecer en la persona la humildad y el deseo de servir generosamente a los demás y, de este modo, colaborar en el bien común, pero nunca caer en posiciones egoístas que perjudiquen a los demás.
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