Las ineficiencias económicas abundan en el Estado de Sonora y los generadores de estos atrasos son principalmente aquellas familias que han acumulado cuantiosos bienes al amparo del sector público, que también ha contribuido mucho al atraso.
A lo largo de las últimas décadas, los tres niveles de gobierno han alimentado “el capitalismo de amigos” y por ende el freno económico.
Bajo este engañoso y perverso esquema de complicidad, la economía sonorense apenas se mueve y el grueso de la población sufre las consecuencias de una menor productividad y salarios poco competitivos.
Las fallas de mercado no abordadas cobran grandes facturas.
La evidencia del gran daño que hacen estas “familias influyentes” se manifiesta en un sistema de precios distorsionado, también en una distribución desigual del ingreso, en el reforzamiento de la competencia imperfecta, en menores beneficios sociales reales y en una inseguridad pública galopante.
En las principales ciudades sonorenses se destaca el problema del sistema de precios y consecuentemente el de la desigualdad de ingresos, en gran parte por el estrangulamiento que practican familias amigas de gobiernos pasados y presentes.
Por ejemplo, los precios de los suelos urbanos en los municipios más poblados se mantienen altos, a pesar de la gran oferta de espacios que tienen y de los problemas económicos, porque los propietarios tienen poco interés en venderlos.
Con este tipo de posicionamiento, los grandes patrimonialistas aglutinan a toda la población del Municipio donde residen, porque desincentivan la inversión productiva y la generación de empleo.
En Navojoa y Ciudad Obregón, los dueños de grandes lotes ubicados en las respectivas cabeceras municipales, juegan más a retenerlos que a colocarlos en el mercado y por lo mismo, las economías de ambos lugares no crecen de acuerdo a las necesidades de los población. Así el potencial económico es estrangulado por los “ricos” que hablan de ti con los gobiernos.
Cabe señalar que parte de los tenedores de grandes extensiones de tierra también son del ala política.
La misma historia del Sur del Estado se presenta en el centro y también en los municipios más importantes del Norte.
Hermosillo y Nogales pueden crecer más, siempre y cuando se desactiven “las familias todopoderosas” tanto del gobierno federal, estatal y municipal.
Sonora podrá crecer en todo su potencial, si los líderes de familias verdaderamente productivas (que son muchas y no dependen de acuerdos opacos con las autoridades), crean organizaciones para promover y fortalecer el emprendimiento.
ARGONAUT ORO EN JUEGO
La minera canadiense con importante presencia en Sonora, apuesta por un “modelo consciente” que revaloriza a los habitantes de las comunidades mineras.
Así Argonaut Gold (AG) se eleva a los nuevos tiempos de la inclusión; requerimiento social que aumenta su presencia en muchas naciones del mundo.
Alfredo Phillips Greene, director nacional y vicepresidente de la multinacional, destaca que las empresas mineras -por su perdurabilidad y salud socioeconómica- han dejado de lado la máxima de que la utilidad debe estar por encima de todo.
“Ahora, la nueva escuela de pensamiento de compañías como la nuestra”, dice Phillips Greene, “enfatiza que tienes que usar productos locales; el abastecimiento de la zona donde opera la empresa con el objeto de devolver a la sociedad parte de los beneficios generados”.
Y agrega el actuario, que de esta forma se promueve una participación más activa de estos actores comunitarios, ya que es verdaderamente incluyente.
“Las decisiones las toman ustedes -los comuneros-; te ayudamos, estamos contigo, te asesoramos”, apunta el gerente al referirse a los ejercicios presenciales que están realizando con los residentes.
Margarita Bejarano, directora de asuntos corporativos y comunicación de AG, explica que el “modelo consciente” se basa en un diálogo con la comunidad -sin ser paternalista- para provocar una idea del futuro codiseñado del pueblo. donde opera. la empresa minera.
La idea es aportar lo necesario a la comunidad.
Lo importante entonces es definir las herramientas -entre la empresa y la comunidad- para “ponerse de acuerdo, discutir, llegar a consensos”, explica el economista.
El codesarrollo es el objetivo de Argonaut Gold, independientemente del régimen político imperante y de la inseguridad jurídica que impera en estos tiempos.
Javier Villegas Orpinela es magíster del Itesm, economista de la UANL y diplomado de la Universidad del Noroeste. Director de Correos y Telegramas y profesor de Economía en Unison.
jvillegas@correorevista.com
Twitter: @JvillegasJavier
Facebook: Javier Villegas Orpinela
EL IMPARCIAL, ahora en su versión en web online, es el periódico líder al Noroeste de México y en Sonora, con una cobertura informativa oportuna y veraz en materia de noticias de actualidad y relevantes.