Con un total de 80 tiendas en el país, Grupo La Comer, que opera Santiago García Garcíatiene previsto abrir seis sucursales más este año, una de las cuales se establecerá en el “territorio” de Soriana, es decir, en Monterrey, donde la cadena ya cuenta con una sucursal de su marca Fresko, con la que intentará acelerar su crecimiento un poco más. expansión.
“Las tiendas nuevas que abrimos en 2022 fueron cuatro, y hay un Fresko en Monterrey, es nuestra primera tienda en ese mercado y es importante para nosotros seguir creciendo ahí”, Rogelio Garza, director de administración y finanzas de The comiendo.
Señaló que, así como lo hicieron en Guadalajara, en Monterrey comenzarán de cero. Como recordará, fue en 2015 cuando La Comer tuvo que venderle 141 locales a Soriana, para quedarse con 54 sucursales, luego de atravesar un complejo problema financiero. A siete años de distancia, parece que La Comer está de vuelta. Entre 2016 y 2022, los ingresos de la cadena aumentaron 126,6 por ciento para llegar a 33.435,7 millones de pesos al cierre del año pasado. En este período, la empresa sumó 26 tiendas, mientras que, en el mismo período, Soriana incrementó sus ingresos en un 11 por ciento y cerró 26 tiendas.
Por ahora, Garza aseguró que hasta el momento no han visto señales de desaceleración económica, aunque cautelosamente decidieron no publicar aún una guía de ventas para este año.
“No dimos ninguna orientación de ventas mismas tiendas, ni expectativas para 2023, diría que la empresa ha estado creciendo por encima del mercado en los últimos años y esperaríamos mantener esta diferencia con el mercado, pero la situación en el país y la demanda podría variar, por lo que no nos sentimos confiados en dar un número de guía específico”, reconoció Garza.Todo parece indicar que La Comer está de regreso.
Nearshoring genera demanda de coworking
El nearshoring impulsó el cierre de contratos y la apertura de nuevos centros de trabajo flexible o coworking en la Ciudad de México y otras ciudades del país, aseveró. Isaac Carreónmiembro fundador de la Asociación Mexicana de Coworkings y Espacios Flexibles (Amxco).
“Lo que va a pasar con el nearshoring es que en cuanto empiecen a capitalizar y conseguir estos contratos de empresas que van a venir a nuestro país a abrir, ya sean maquiladoras o plantas, o maquiladoras, o de generación de tecnología, fabricación, etc., van a requerir estos proveedores de servicios alrededor de esta industria y espacios de trabajo, espacios de oficina”, explicó.
Explicó que Amxco cuenta con 29 operadores de coworking en 125 ciudades, con más de 90,000 metros cuadrados de oficinas flexibles y 15,000 clientes. Además, esperan la apertura de siete nuevos centros de oficinas en la capital y el país para atender la demanda de alquileres temporales de oficinas.
“Este 2023 para nuestra industria es un año prometedor porque somos una solución a la incertidumbre que pueda existir, la necesidad de una oficina no va a desaparecer, ha ido creciendo sostenidamente, tuvimos el primer trimestre donde no hubo absorción negativa, pero dada la situación económica, muchas empresas van a apostar por los espacios flexibles”, dijo.
Explicó que se esperan cuatro nuevas aperturas para la CDMX y siete más para ciudades fuera de la ciudad, así como el ingreso de nuevos actores. Destacó que las empresas de tecnología como Netflix y de servicios son las que más espacio han absorbido en los últimos meses.
Buscan las empresas más éticas
AMITAI, organización enfocada en promover la ética empresarial y el cumplimiento, abrió su convocatoria para que las empresas interesadas realicen una evaluación de sus programas de integridad para formar parte del ranking de las Empresas más Éticas de México 2023. El objetivo de la evaluación es identificar y reconocer a aquellas empresas que promuevan la cultura ética y el cumplimiento normativo. fernando senties, CEO de AMITAI LATAM, es el encargado de liderar la iniciativa y para esta cuarta edición anunció que contarán con el apoyo de tres aliados estratégicos: Mexicanos contra la Corrupción y la Impunidad; el Consejo de Comunicación y ProIntegridad. La metodología utilizada se integra a partir de un modelo creado por AMITAI, basado en “3E´s”, que significa: La presencia de Elementos, Evidencia de lo afirmado y Eficiencia a través de un programa de mejora continua.
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