
Sam Schreim ha sido su propio jefe durante casi 20 años.
A lo largo de su carrera abrió su firma de consultoría, lanzó múltiples Inauguración y asesoró a clientes de alto poder adquisitivo como consultor independiente.
Pero si este empresario de 54 años Podría volver al pasado, es posible que nunca habría dado el paso de convertirse en empresario autónomo.
“Si tuviera una bola de cristal, nunca habría dado ese salto”, dice Schreim, que vive en Boston.
“Me arrepiento todo el tiempo. Miro hacia atrás y, a estas alturas, habría ganado constantemente siete cifras como consultor de gestión si hubiera seguido trabajando con las grandes empresas”.
Dejar el trabajo para convertirte en tu propio jefe se ha vuelto una opción muy popular.
Los principales clientes del fallido Silicon Valley Bank eran “start-ups”.
En 2022, por ejemplo, el aplicaciones para abrir un nuevo negocio en Estados Unidos se dispararon a sus niveles más altos desde 2004, con más de 5 millones de nuevas empresas registradas.
Pero como demuestra Colapso del banco estadounidense Silicon Valley en marzolo que ha dejado a muchas pequeñas empresas sin acceso a sus cuentas, ser fundador conlleva grandes riesgos y responsabilidades, y hace que algunos se arrepientan de dejar sus trabajos como empleados de la empresa.
Schreim aprendió esto de la manera más difícil en la Gran Recesión de 2008.
Luego se vio obligado a paga salarios con tus ahorros a un equipo de 15 personas. Acumuló noches de insomnio y enormes deudas.
El Inauguración que ha lanzado últimamente han fracasado, e incluso ahora, como empresario que combina la consultoría independiente con la escritura de libros y el desarrollo de productos basados en datos, a menudo mira hacia atrás con pesar por no haber continuado su trabajo en una importante consultora. administración en Beirut, Líbano.
Comenzar un negocio no es tan fácil como algunos lo pintan.
“Mis amigos me envidian”, dice.
“Pero ellos No saben por lo que pasé. Todo emprendedor asume riesgos y el mundo los necesita, pero no es un estilo de vida fácil”.
No es raro que la realidad de administrar su propio negocio choque con las expectativas, dice la asesora de empleo del Reino Unido, Ayesha Murray.
poco realista
“Como dueños de negocios, queremos tener éxito, pero a menudo tenemos expectativas poco realistas desde el principio en términos de cifras de ventas, ingresos o el tiempo que hay que dedicar”, apunta.
“Si ha tenido una carrera exitosa antes de comenzar un negocio por su cuenta, podría pensar que cualquier cosa que intente después también funcionará”.
A esta creencia se suma el riesgo de comparar la dura realidad de tu propia experiencia como emprendedor con la experiencias aparentemente prósperas que vemos en las redes sociales.
Ese fue el caso de Catherine Warrilow, quien creó su propia agencia de relaciones públicas en 2006 después de sentirse decepcionada con la jerarquía de un lugar de trabajo tradicional.
Visto desde fuera parecía un movimiento en la dirección correcta.
La agencia se convirtió en un negocio exitoso, con siete empleados y clientes importantes.
“Pero nunca desconecté”, dice Warrilow, de 43 años.
“Me sentí abrumado y ansioso todo el tiempo. Nunca sentí que las cosas fueran lo suficientemente buenas”.
El estrés la convirtió en “una fanática del control total”, siempre Microgestión de su equipo.
No era lo que había imaginado.
“Mi mayor error fue creer que ser mi propio jefe me daría libertad, que podías ir y venir cuando quisieras y establecer tu propio horario”, dice.
La realidad era que la vida se tenía que adaptar al trabajo, y la Los clientes esperaban que ella estuviera constantemente disponible.
Entonces, en 2015, después de que uno de sus clientes potenciales le ofreciera un trabajo, esta madre de dos hijos decidió dejar la empresa..
“El día que decidí dejar de trabajar por cuenta propia fue probablemente uno de los mejores dias de mi vida profesional”, dice.
aliviado de irse
“Sentí como si me hubieran quitado un gran peso de encima”.
Ahora, el director general de la empresa de viajes daysout.com, dice que disfrutar de muchas de las libertades que esperaba de la mano del espíritu emprendedor.
Poder administrar mejor su tiempo y terminar temprano algunos días para quedar con un amigo para tomar un café.
En cuanto a Schreim, seguirá siendo su propio jefe por ahora.
Montar tu propia empresa conlleva muchos riesgos.
Aunque trató de trabajar a tiempo completo para una gran empresa en 2017, solo falló en la transición.
“De repente, Me encontré despreciando tener un jefe por encima de mí, tener que presentarse a trabajar y tener que lidiar con tareas administrativas”, dice.
Sin embargo, afirma que es posible que estos elementos nunca lo hayan molestado si simplemente nunca antes hubiera sido su propio jefe.
Por supuesto, hay muchas historias de éxitoy mucha gente nunca miraría hacia atrás.
Aún así, Schreim desconfía de alentar a alguien más a seguir sus pasos: “Cualquiera que quiera dar ese salto al espíritu empresarial debe ser consciente de los altibajos”.
* Si desea leer el artículo original de BBC Worklife, Haga clic aquí.
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