Para aprovechar las oportunidades que está generando el nearshoring, las empresas de logística deben especializarse en las industrias a las que quieren atender y sacar las certificaciones requeridas, para lo cual Oneest Logistics invirtió 60 millones de pesos para adecuar un par de bodegas ubicadas en Ciénega de Flores, Nuevo León (NL) en el que atenderá a un cliente de origen extranjero con presencia nacional en el sector consumo.
Onest Logitics está trabajando en estas especializaciones, las cuales toman como un reto importante e interesante que poco a poco van afrontando, señaló Yonatan González, líder del proyecto de expansión de la empresa.
“No es lo mismo producir ropa, consumibles o productos de limpieza, cada uno está regulado de forma diferente, y eso hace que nosotros, siendo un operador logístico, tengamos que cubrir todo este abanico de certificaciones que tenemos que tener si queremos entrar al servicio de todas estas empresas”.
Si bien los tiempos de traslado son los mismos, los tiempos de operación ahora son más cortos, por lo que la optimización está en los procesos operativos dentro de los almacenes.
Y en ese sentido, González dijo que las dos nuevas instalaciones en NL que son las que albergan, a la fecha, un parque logístico, son modernas y están equipadas para hacer una operación eficiente.
El par de bodegas suman casi 60.000 metros cuadrados (m2) de capacidad de almacenamiento, comenzarán a operar el 17 de este mes, indicó.
De esta forma, Onest aumenta su capacidad de almacenamiento en Monterrey de 250.000 m2 a 310.000 m2.
González comentó que dado que el cliente que atenderán en las nuevas instalaciones de casi 60,000 m2 ocupará el 85 por ciento, están en conversaciones con el parque logístico para construir allí mismo una tercera bodega.
Dado que las empresas de logística se están especializando en el norte del país, el enfoque principal de Onest para este año es estabilizar las operaciones en Monterrey, y para 2024 buscaría crecer en otras ciudades del norte.
“Esto lleva a que los servicios se vuelvan más especializados, incluso más específicos”, dijo González.
Dada la transformación que ha sufrido la forma y dinámica de obtención de los productos, la empresa prevé crecer en flota propia, para el manejo y traslado de volúmenes, mientras que para las entregas a puntos finales se incrementará la contratación del servicio de traslado. , incluyendo en este la motocicleta.
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