“Pagué demasiado por la empresa. Nadie me engañó de ninguna manera, yo era demasiado optimista”
Incluso los gurús financieros como Warren Buffett, CEO de Berkshire Hathaway Inc., no son inmunes a cometer errores o inversiones fallidas.
Buffett ha reconocido un “error” costoso que afectó las finanzas del conglomerado. A pesar de ganar $42.5 mil millones en 2020, Buffett reveló en su carta anual a los accionistas que la compañía había incurrido en una pérdida considerable de $ 11 mil millones debido a una desafortunada adquisición.
Aunque la filosofía de inversión de Buffett enfatiza el valor a largo plazo, muchas de sus inversiones implican fusiones y adquisiciones, capital privado y otras apuestas arriesgadas.
Si bien Buffett, como cualquier inversor, tiene sus caídas, los ganadores a menudo se compensan a largo plazo. Estas estrategias incluso están comenzando a ser replicadas por inversores minoristas en plataformas como Arrancar el motor.
el gran error
En 2016, Berkshire Hathaway adquirió el fabricante aeroespacial corporación de piezas de fundición de precisión por $32 mil millones. Buffett reconoció que su optimismo inicial nubló su juicio, lo que llevó a una sobrevaloración de la empresa de fabricación aeroespacial.
Buffett asumió toda la responsabilidad por el error y dijo: “Pagué demasiado por la empresa. Nadie me engañó de ninguna manera, solo era demasiado optimista sobre el potencial de ganancias normalizadas de PCC”.
Los efectos adversos de la pandemia de COVID-19 agravaron aún más la situación, ya que la industria aeroespacial enfrentó graves interrupciones con la reducción de los viajes aéreos. Buffett reconoció esto y afirmó: “El año pasado, mi error de cálculo quedó expuesto por desarrollos adversos en toda la industria aeroespacial, la mayor fuente de clientes de PCC”.
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A pesar de este contratiempo, Buffett mantuvo su fe en las perspectivas a largo plazo de Piezas de fundición de precisióncreyendo que eventualmente generarían retornos favorables.
“Sin embargo, me equivoqué al juzgar el monto promedio de las ganancias futuras y, en consecuencia, me equivoqué al calcular el precio adecuado a pagar por el negocio”, dijo. “PCC está lejos de ser mi primer error de este tipo. Pero es un gran error”.
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