Entre 2019 y finales del año pasado, México registró un crecimiento del 38 por ciento en la cantidad de espacios disponibles para alquileres a corto plazo que se ofrecen a través de plataformas digitales, como Airbnb, entre otras, señaló Guillermo Giménez, desarrollo de negocios de Estancias, empresa de software que permite la automatización en la gestión de propiedades.
en entrevista para el financieroel director de la plataforma indicó que México tiene una oferta actual de alrededor de 209 mil espacios para rentas vacacionales de corto plazo, lo que ubica al país como segundo en el mundo con mayor volumen de mercado.
“Si bien México es el segundo mercado con mayor oferta, el boleto promedio es de 106 dólares por estadíael doble de lo registrado en Brasil, además de que el empleo es mejor en el país, con un 46 por ciento”, explicó Guillermo Giménez.
Actualmente, las playas son los destinos con mayor demanda entre los viajeros que utilizan alquileres de corto plazo, con un 56 por ciento, mientras que otras ciudades como México, Monterrey e incluso Guadalajara concentrar el resto de la ocupación.
“Puerto Vallarta y Mazatlán se posicionan como uno de los destinos de playa con mayor estadía, con una media de 7.3 díascasi 3 días por encima del promedio, asimismo, tienen un ticket promedio bastante alto: hasta $250 por noche”, concluyó el desarrollo de negocios de Estancias.
Cada vez es más difícil distinguir a los nómadas digitales de los turistas
Durante años, ciudades, estados y regiones han estado compitiendo para atraer sedes y oficinas corporativas, una carrera armamentista de exenciones fiscales cada vez mayores y proyectos de infraestructura improvisados para beneficiar a los ejecutivos corporativos y sus accionistas. El espectáculo de cientos de comunidades de EE. UU. compitiendo entre sí por el HQ2 de Amazon, ahora detenido, fue tanto el pináculo como el punto más bajo de este género. Pero la revolución remota está trastornando este modelo tradicional de desarrollo económico.
Los últimos dos años de pandemia han acelerado tendencias anterioresdestacando una alternativa a la lotería empresarial, en la que las ciudades persiguen a los propios trabajadores.
Con muchos estadounidenses recién dispuestos a mudarse y el trabajo remoto ampliando enormemente el campo de juego de ubicaciones potenciales, las ciudades y regiones más pequeñas deben prepárate para capturar tu parte de esta ganancia talento migratorio inesperado. Mientras que algunos de los destinos del mañana esperan pacientemente su turno bajo el sol, otros han recurrido a trucos, como un bono de $ 10,000, o $ 10,000 y una bicicleta de montaña, o $ 10,000 en Bitcoin, con resultados menos que estelares.
Incluso el original y más exitoso de estos programas, Tulsa Remote, ha asentado solo a 2000 recién llegados desde 2018, o alrededor del 0,2 por ciento de la población del área metropolitana de Tulsa. Eso no debería sorprenderte; estos son asuntos de presupuesto relativamente pequeños.
Muchos de estos programas de la era de la pandemia lanzados por ciudades que van desde Savannah hasta Helsinki usaron poco más que presupuestos de viaje suspendidos para sembrar sus esfuerzos incipientes. E incluso esfuerzos más maduros como los de Tulsa o el noroeste de Arkansas (Bentonville y Fayetteville) todavía dependen de la filantropía en lugar de la financiación pública. Los enfoques como estos son progresivos pero no escalables.
Al mismo tiempo, los departamentos de turismo luchan por responder a un mundo turístico cambiante. Si bien el público objetivo histórico de las agencias de viajes han sido los visitantes de fin de semana de tres días, el trabajo remoto y el auge de los nómadas digitales significa que las estancias están cada vez más en el rango de 30 días.
De acuerdo con 2023 Travel Outlook de Deloitte, los viajeros dispuestos a traer trabajo con ellos realizan el doble de viajes, y de esos “luggers de computadora portátil”, más de un tercio agregue tres o más días a sus vacaciones para que pueda trabajar de forma remota mientras viajaba. Airbnb informó en mayo de 2022 que las estadías prolongadas de más de 28 días fueron su categoría de más rápido crecimiento por duración del viaje en comparación con 2019más del doble de tamaño desde el primer trimestre de 2019. Y el CEO de United Airlines, Scott Kirby, ha declarado un “cambio estructural permanente” en la industria, ya que los viajes de negocios y de placer se han vuelto indistinguibles.
Estos dos desarrollos, una clase creciente e inquieta de trabajadores remotos y un mercado turístico de personas que pasan la mayor parte de su tiempo viajando, están más que relacionados; Son diferentes facetas de un mismo fenómeno.. La línea entre los trabajadores remotos y los turistas se está desdibujando, y las comunidades grandes y pequeñas necesitan pensar estratégicamente sobre cómo posicionarse para aprovechar este panorama cambiante.
Con información de Bloomberg.
METRO es un sitio web internacional en donde destacan las noticias más relevantes de hoy, actualidad y diversos temas como deportes, politica, economía y más. Con información veráz y acertada en cada noticia de todo el mundo.