
¿Los líderes nacen o se hacen? La realidad es que la mayoría de ellos se crean a sí mismos, en el camino desarrollan esas habilidades y aptitudes que les permiten tener éxito y llevar a las empresas a un crecimiento más lento. Pero, ¿qué hace a un líder excepcional? La clave está en la práctica deliberada.
Daniel Marcos, CEO y fundador de Growth Institute, firma que capacita a líderes de alta dirección en su labor como gerentes, explica que la práctica deliberada es un proceso para mejorar una habilidad o actividad a través de la repetición constante y siendo consciente de la forma en que se realiza. Hacer pequeñas cosas todos los días de una manera más dedicada te permitirá alcanzar la meta más grande.
“Al trabajar constantemente en un proceso, los líderes mejoran su desempeño y capacidades. Por ejemplo, este método que se observa más en actividades físicas, como juegos o deportes, se puede aumentar el rendimiento en un 26% en juegos y en un 18% en deportes”, explica Daniel Marcos.
Destacó que a diferencia de una práctica física, la práctica deliberada la realiza un experto utilizando diferentes herramientas, obteniendo retroalimentación y entrenamiento que permiten obtener resultados más rápidos. Esto ha permitido formar a cientos de líderes actuales en todos los sectores, quienes lo logran a través de la metodología de Growth Institute.
El ejecutivo detalla que con la práctica deliberada, los líderes y todos los colaboradores pueden conducir de mejor manera a la organización hacia la innovación, porque se perfeccionan las habilidades y se conduce de una manera más consciente. De ahí la importancia de que las organizaciones incluyan esta formación en su talento como parte de su estrategia de negocio.
escalamiento de negocios
Para Daniel Marcos, las empresas exitosas logran su escala y dominio del mercado a partir del talento, por lo que contar con los mejores y promover el desarrollo de sus habilidades es crucial para cualquier negocio y sector.
“Al tener talento preparado con práctica deliberada, los objetivos a planificar se vuelven más audaces, mejor pensados, conscientes, innovadores y con una estrategia efectiva y dinámica a seguir”, agrega el CEO y fundador de Growth Institute.
Ejecutar práctica deliberada
Para promover la práctica deliberada, se debe comenzar definiendo el éxito que se desea alcanzar y los elementos necesarios para lograrlo, los cuales se deben trabajar de manera lenta y constante, ya que hacerlo demasiado rápido aumenta el riesgo de aprender e interiorizar habilidades equivocadas, lo que eso deja terribles consecuencias.
Algo crucial es dedicar esa preparación en franjas horarias de 15 a 60 minutos para tener una mejor concentración. Al mismo tiempo, cada proceso debe hacerse más eficiente, incluso en acciones muy pequeñas para maximizar el tiempo disponible.
“Es importante valorar los pequeños logros que se tienen, no enfocarse en un gran logro sino en las pequeñas acciones que se han logrado para lograr ese objetivo. Así, la motivación aumentará y el tiempo de progreso será más rápido”, dice Daniel Marcos.
Finalmente, como en todo proceso, un formador o coach es vital y puede ayudar a sacar lo mejor de cada persona. El contacto con líderes que ya pasaron por el proceso y que puedan ayudar a las nuevas generaciones a través de su experiencia, compartiendo herramientas y metodologías, aumentará el potencial y brindará mayor confianza e interacción con todos en la organización.
“La clave es apoyarnos en quienes admiramos, predicar con el ejemplo y tener buenos hábitos que puedan contribuir a nuestra vida”, concluye el CEO y fundador de Growth Institute.
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