LA TOMA DE las 13 plantas de Iberdrola por parte del gobierno de la 4T cobraron fuerza una vez Rogelio Ramírez de la O. asumió el mando del Ministerio de Hacienda, esto en julio de 2021.
Fue uno de los primeros paquetes que su amigo, Andrés Manuel López Obradordio el doctor en Economía de Cambridge, quien a su vez se apoyó en otro muy cercano a él: Carlos Robles Gil.
Robles Gil, un economista formado en Estados Unidos y egresado de la Escuela de Gobierno Kennedy de Harvard, declinó el puesto de Ramírez de la O como subsecretario del Tesoro y propuso apoyarlo desde afuera.
El número dos del Fondo Mexicano de Infraestructura (FOMIN), es en realidad la mente detrás de este vehículo a través del cual el gobierno obradorista se está haciendo con las plantas de ciclo combinado del gigante español.
Su fuerte ha sido la infraestructura desde el año 2000. De hecho, la Embajada de Estados Unidos lo sigue desde hace quince años como uno de los principales asesores de Tabasco en esta materia.
Ex director financiero de Aeropuertos y Servicios Auxiliares en el gobierno de Vicente zorroy posteriormente fundador de Boston Infrastructure Investment, pasó como director del fondo Macquiare y luego como socio del fondo EXI, controlador del FOMIN.
Robles Gil es experto en Asociaciones Público-Privadas y estructurador y colocador de vehículos de inversión, como CKDes y Cerpis; Ramírez de la O aprovechó esa capacidad, ahora, para hacerse con los activos de Iberdrola.
Del mismo equipo de asesores de AMLO, Carlos Urzúa, Arturo Herrera, Gerardo Esquivel, Eugenio Robles. y el propio Ramírez de la O, Robles dio por hecho en 2006 que ganarían las elecciones presidenciales.
Diecisiete años después, las circunstancias los vuelven a juntar en lo que para el inquilino de Palacio Nacional es una “nacionalización de la industria eléctrica” y para sus detractores una ruinosa compra de la que ahora la 4T no sabe cómo salir.
Con la instrucción sobre el escritorio, Ramírez de la O buscó a Robles Gil para encontrar la manera de dejar de lado a Iberdrola. Sólo había dos caminos: el hostil, vía expropiación, y el negociado, vía compra.
La primera terminaría sepultando la poca seguridad jurídica del país, involucrando al gobierno en un pleito multimillonario que no ganaría, y vetando a México como destino de nuevas inversiones extranjeras.
Entonces optaron por lo segundo: el de conseguir la sacrílega compañía presidida porr Ignacio Sánchez Galán que se benefició del gobierno de Felipe Calderón y quien más tarde firmó.
Ramírez y Robles habían estado bajo presión adicional durante poco más de un año que les dificultó obtener una orden presidencial: Manuel Bartlett Díaz. Y es que el director de la CFE les pisaba los talones.
Bartlett fue quien le susurró al oído a López Obrador y lo encendió con la expropiación de Iberdrola, mientras Ramírez de la O buscaba una fórmula para comprar las 13 plantas del balance financiero de la CFE.
Al inicio de esta carrera que inició en 2022, el exsecretario de Gobernación de miguel de la madrid Quería que Hacienda le etiquetara recursos para que comprara sus activos a empresas privadas, entre ellas Iberdrola.
Por supuesto, Ramírez de la O, quien nunca se ha llevado bien con Bartlett y quien es su antítesis en el mundo de los negocios, descartó la idea y comenzó a explorar otros caminos: así enfocó al FOMIN.
Robles Gil es el verdadero artífice financiero de la compra por 6.000 millones de dólares a Iberdrola y no mario gabriel budeboex Subsecretario de Hidrocarburos en el sexenio de Calderón y quien figura como Gerente General del FOMIN.
El Fondo Mexicano de Infraestructura podría cobrar una tarifa de 90 millones de dólares por intermediar en la transacción. El problema es que no han podido convencer a nadie para financiar una operación que está inflada en más de 2 mil millones de dólares.
Tocaron a las puertas de las Afores, quienes inicialmente dijeron que no. Y ahora buscan convencer a un grupo de bancos entre los que se encuentran Banobras, BBVA, Santander, Inbursa, Banorte y Bank of America.
Pero los tiempos de vida de los contratos, que serían la fuente de repago, no cumplen con las garantías para ser financiables. Ese es el reto al que se enfrentan Ramírez de la O y Robles Gil.
EL CIERRE DE la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND) lo adelantamos aquí del 20 de octubre del año pasado (La caída de la Financiera Nacional). Ciertamente, este banco ya llevaba una gran cartera debido a la mala gestión que el gobierno de Andrés Manuel López Obrador no estaba dispuesto a limpiar. El tabasqueño, desde que ocupaba la silla presidencial, había tomado la decisión de cerrarla porque la FND encarnaba todo lo que a su juicio representa la corrupción de sus adversarios políticos más recalcitrantes. Imagínese: surgió en 2003 en el sexenio de Vicente zorro a pedido de su entonces Secretario de Hacienda, Francisco Gil Díazquien instruyó a su subsecretario para armarlo Agustín Carstensquien a su vez delegó esa función en un prometedor funcionario que empezaba a despegar y que sería su primer director general: José Antonio Meade. Si la FND no desapareció inmediatamente fue porque alfonso romoquien como ingeniero agrónomo puso al timón a un conocedor del sector que trató de revivirlo, javier delgado. Pero este experto en financiamiento del campo y egresado de la Universidad Chapingo, al dejar al entonces Jefe de Gabinete de la Presidencia, fue arrollado por grupos de poder dentro del sector financiero y obligado a renunciar en julio de 2020. Curiosamente, uno de ellos era leonel ramirezCoordinador de Asesores del Secretario Rogelio Ramírez de la O.que incluso quería eliminar de inmediato baldemar hernandez, designado reemplazo de Delgado por su amigo y paisano, López Obrador. Cosas de la vida, el principal hueco de la FND lo dejaron precisamente Leonel y su entonces jefe, Juan Carlos Cortés, cuando fueron número 2 y 1 de dicho banco, respectivamente, en el sexenio pasado. Otorgaron 500.000 préstamos sin garantía a tasas del 6,5% para mujeres y del 7% para hombres. El pomposo anuncio fue hecho por Enrique peña nieto de gira por Guadalajara.
LA REESTRUCTURA QUE Una simulación que está resultando es la de Altos Hornos de México (AHMSA). La renuncia del 55% de las acciones y de los cargos de directores de Alonso, Manuel Arturo, Guillermo, Jorge Alberto, José Eduardo, María Herlinda y María de Lourdes Ancira No se han materializado y aún están sujetos a varias condiciones, principalmente a los escudos legales que el comprador de ese paquete, Daniel Chapmann, dueño del fondo Argentem, no puede garantizar porque dependen del SAT, la UIF y Pemex. El contrato que firmaron Ancira y Chapman expiró el 15 de marzo y nada de lo estipulado en él se cumplió, principalmente la entrada de 50 millones de dólares. No se descarta que el banquero traiga el dinero, pero en otros términos y condiciones. El tiempo corre en su contra y con la presión de Cargill y Villacero para llevar a AHMSA a un verdadero concurso mercantil, ya que el concurso que declararon es ilegal por estar bajo la antigua Ley de Quiebras y Suspensión de Pagos que desapareció en 1999.
ALFONSO ASCENCI TRIUJEQUE, quien ha sido síndico de Mexicana de Aviación desde abril de 2014, parece estar, nueve años después, ahora a cargo de la quiebra de Interjet. La designación deberá ser realizada próximamente por la Secretaría de Infraestructura de Comunicaciones y Transportes, que Jorge Arganis. El 4 de abril, el juez de quiebras, Saúl Martínez Liradecretó el remate de sus bienes tras el conciliador del Instituto Federal de Especialistas en Concursos Mercantiles, gerardo sierra, no solicitará una prórroga del plazo. Y no lo otorgó porque ocho meses después de estar en ese estado, más un año y medio después de suspender operaciones, sus nuevos accionistas, Alejandro y carlos del valley el anterior dueño, Miguel Alemán Magnanino presentaron una propuesta realista para revivirla.
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