Fundadores de Shein amasan fortuna de 40 mil mdd – Noticias

Nacido en la provincia de Shandong, en el este de China, en 1983, Xu, también conocido como Chris, estudió negocios internacionales en la universidad y trabajó brevemente en una empresa de marketing en línea para ayudar a impulsar el tráfico de búsqueda en el sitio web. y promover las ventas. Más tarde estableció su primera empresa de comercio electrónico con dos socios en 2008 para vender ropa y accesorios para mujeres.

El proyecto no despegó, pero conoció a las personas que pronto se convertirían en sus ejecutivos de mayor confianza: Miao, Gu y Ren se encontraban entre el puñado de empleados que se unieron a él para iniciar Shein (pronunciado “she-in”). en Nanjing hace una década. Ahora ejecutar sus operacionesla desarrollo de mercancías y el Gestión de la cadena de suministro.

Cada uno tiene un valor de más de $ 5 mil millones, según sus participaciones estimadas del 7,6 por ciento. Todos han permanecido fuera del ojo público y no aparecen en el sitio web oficial del minorista.

Un representante de Shein dijo que la compañía no revela detalles financieros ya que es de propiedad privada. cuestionó la exactitud de las fortunas de los fundadoresy se negó a proporcionar más detalles.

impulso pandémico

Las raíces de los fundadores en el marketing online son clave para el éxito de la empresa. A través de algoritmos y datos en tiempo real, Shein identifica artículos calientes Y ajustar la producción para mantener la rotación de inventario y la entrega rápida.

La pandemia impulsó el crecimiento cuando los adolescentes y los veinteañeros atrapados en casa y, a menudo, con presupuestos limitados recurrieron a las ofertas en línea ultra baratas de la compañía. Más de la mitad de sus clientes son de la Generación Z, aquellos nacidos entre finales de los 90 y principios de los 2010.

El minorista ofrece una amplia gama de productos por menos de $10 y los vendedores deben entregar los nuevos diseños en alrededor de 10 díasincluso más rápido que los famosos plazos de entrega de tres semanas de Zara.

Shein ha atraído audiencias en Europa y EE. UU., sus mercados dominantes, con sus videos virales de “gira de ropa”, que presentan a personas influyentes que modelan “vestuarios de ensueño” en piezas de tan solo $3. La compañía salpica su marketing con el poder de las estrellas a través de conciertos virtuales organizados por las principales celebridades.

En 2018, Shein valía 2500 millones de dólares. Un año más tarde se había duplicado. Una ronda de financiación de abril de 2022 lo fijó en $ 100 mil millones, más que Hennes & Mauritz AB y la firma detrás de Zara combinadas.

Si bien las preocupaciones sobre la desaceleración del crecimiento y la agitación en el sector tecnológico de China han atenuado recientemente su perspectiva, las operaciones secundarias de julio indicaron que la compañía aún tenía un valor de $ 70 mil millones.

Pocos se han beneficiado tanto como Tiger Global de Chase Coleman y Scott Shleifer. La firma con sede en Nueva York invirtió $72 millones en las primeras rondas de financiamiento en 2018 por una participación del 2,7 por ciento, según un documento visto por Bloomberg. La apuesta ha subido más de 20 veces.

Tiger Global inyectó aún más dinero este año y Shein sigue siendo uno de los mayores éxitos de la empresa en medio de un entorno actualmente nefasto para las empresas privadas de tecnología.

centrarse en el extranjero

Shein tiene una gran ventaja sobre otra inversión de Tiger Global en China: ByteDance Ltd., operador de TikTok, cuyo valor también se disparó, pero está luchando por salir a bolsa en parte debido a preocupaciones políticas en Washington. Shein les ha dicho a los inversionistas que espera tener una oferta pública inicial en los EE. UU. para 2024.

Ninguna de las ventas de Shein está en China. En EE.UU. acumula una participación del 40 por ciento en la industria de la moda rápida. Las ventas alcanzaron los 16 mil millones el año pasado, frente a los 10 mil millones en 2020.

“Los inversores sentirse más cómodo con Shein sabiendo que depende de la demanda de los consumidores extranjeros y no de los chinos”, dijo Allison Malmsten, directora de investigación pública de Daxue Consulting. “Significa que Shein puede defenderse del impacto de la desaceleración económica de China”.

El enfoque en los consumidores extranjeros también ha mantenido a Xu, quien no ha dado una entrevista desde que fundó la compañía, libre de cualquier problema potencial con las autoridades en un momento en que muchos magnates chinos se han dejado influir por el impulso de “prosperidad común” de Xi Jinping y la represión de las empresas tecnológicas e inmobiliarias.

Xu ha aumentado su presencia en Singapur. Una presentación local enumera una dirección en la ciudad-estado como su residencia personal y muestra que el ciudadano chino también es residente permanente allí.

Hay amenazas para el negocio de Shein

Han surgido nuevos rivales y el las ganancias por ventas han disminuido a medida que la pandemia ha retrocedido. El escrutinio sobre sus prácticas comerciales también ha aumentado, incluidas las preocupaciones sobre operar en una industria que promueve el desperdicio y el robo de derechos de autor. Una investigación de Bloomberg descubrió que la ropa enviada a EE. UU. estaba hecha con algodón de la región china de Xinjiang, donde funcionarios estadounidenses dicen que el gobierno de Xi abusa de la minoría uigur.

El principal desafío de Shein es reelabora tu imagen y convertirse en un jugador sostenible, dice Guoli Chen, profesor de estrategia en INSEAD en Singapur. “La próxima generación prestará más atención a los esfuerzos de responsabilidad social de una empresa”.

Sin embargo, Ella en está acelerando su presencia fuera de línea para conectar con los clientes y aumentar el conocimiento de la marca. Este año ha abierto tiendas temporales en Londres, Sídney y Nueva York.

En su primera tienda permanente en Tokio, todas las ventas se realizan a través de la aplicación o el sitio web.

“En realidad No están vendiendo productos en la tienda.dijo Jitong Li, analista del proveedor de investigación de mercado Euromonitor International.

En cambio, el objetivo principal es atraer a clientes potenciales y personas influyentes (artistas musicales, modelos, blogueros de viajes) a las tiendas y lograr que compartan sus atuendos con los seguidores de las redes sociales. Shein puede entonces analizar y rastrear el comportamiento del consumidor con su tecnología de inteligencia artificial, dijo Li, y finalmente obtener más clientes en línea.