Juan Carlos Machorro, abogado, Lead Partner de la práctica transaccional de Santamarina y Steta
en su libro El mito de la globalización, Shannon O’Neil cuestiona si la globalización es la verdadera historia de la economía global de las últimas cuatro décadas. En su opinión, el mundo se ha internacionalizado, regionalizado, pero no globalizado. Como resultado de la regionalización, tres grandes bloques (Europa, Asia y América del Norte, incluido México) concentran actualmente el 90 por ciento de la producción mundial.
Ya se trate de una cuestión de naturaleza semántica o de diferencias conceptuales reales, la globalización ha sido un fenómeno que algunos abrazan y otros culpan. Está en el punto de mira, particularmente después de la pandemia, en un escenario en el que la reubicación de las cadenas de suministro (deslocalización) y algunas voces proteccionistas parecen apuntar a un fenómeno de desglobalización de la economía.
Durante el mes de junio, expertos de la academia y la industria se reunieron en la ciudad de Nueva York en el Foro Anual de Negocios Globales, organizado por la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia para reflexionar sobre la globalización y hacia dónde puede llegar. moverse en el futuro.
Si bien hay evidencias de un fenómeno de desglobalización incluso antes de la pandemia (recordemos el Brexit y las políticas proteccionistas del presidente Trump), también hay tendencias que indican que el mundo sigue interconectado y que los países son más interdependientes que nunca.
Las interrupciones causadas por la pandemia ilustraron cuánto dependemos de las cadenas de suministro internacionales. El cambio climático también se cita con frecuencia como evidencia de que la globalización está viva y coleando.
Con esto en mente, los participantes del foro organizado por la Universidad de Columbia se preguntaron, ¿qué tan real es la desglobalización? ¿Cuáles son los impactos que los líderes perciben en sus negocios como resultado de esto y hacia dónde nos dirigimos ahora? ¿el futuro cercano?
Los panelistas coincidieron en que la sostenibilidad es un factor clave con la creciente demanda de los consumidores que esperan que las empresas reduzcan su huella de carbono, y también destacaron la necesidad de responder a las expectativas cambiantes de los consumidores (incluido en este tema una cultura cada vez más exigente de inmediatez en la entrega de productos) .
Las empresas buscan resiliencia en sus cadenas de suministro. Esto podría enmarcarse en la siguiente ecuación: Resiliencia = Visibilidad + Agilidad, en la que los diferentes eslabones de la cadena de suministro cuentan con información suficiente para responder rápidamente ante eventos disruptivos.
En este sentido, la inteligencia artificial puede empezar a jugar un papel importante en la visibilidad y agilidad de reacción en las cadenas de suministro.
Las cadenas de valor tradicionales son lineales, largas y extremadamente rígidas.
La evolución es hacia un ecosistema de redes de suministro o una cadena de suministro autónoma en la que toda la información de los eslabones de la cadena está disponible en la nube y toda la cadena es capaz de reaccionar, en tiempo real y simultáneamente. , ante eventos disruptivos que puedan alterar el suministro.
Bajo el esquema tradicional de cadenas de suministro lineales y rígidas, un evento disruptivo de esta naturaleza podía tardar meses enteros en resolverse, teniendo que comunicar y atender cada eslabón de la cadena.
Al fin y al cabo, todo se traduce en la calidad, puntualidad y suficiencia de la información en la llamada cadena de suministro autónoma, apoyada en inteligencia artificial: ¿qué y cuánto debo fabricar?, ¿qué y cuánto debo comprar? , ¿En qué medida debo modificar los planes, programas y cronogramas de fabricación?
Desde la caída de la Unión Soviética, el mundo ha operado en lo que se conoce como un orden económico unipolar, bajo el cual se diseñaron todas las cadenas de suministro.
Una nueva forma de globalización está en el horizonte, una que involucra nuevas herramientas tecnológicas, demografía cambiante, cambio climático y mil millones de nuevos consumidores en línea.
Para enfrentar eficientemente la competencia en este nuevo contexto, las economías lo harían de manera más eficiente aliándose con cadenas regionales y socios comerciales.
Los países que opten por renunciar a los beneficios de la reubicación y la regionalización y descuiden sus compromisos comerciales quedarán irremediablemente rezagados.
Enfrentamos enormes desafíos hacia el futuro en el que la inversión y la generación de empleos de calidad serán fundamentales para lograr servicios de calidad y el bienestar que como país anhelamos para las próximas generaciones.
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