Las 7 C’s para crear un equipo ganador en los negocios, los deportes y la vida – Noticias

“El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”.

Michael Jordan

Mike Smith fue uno de los entrenadores más importantes de la NFL. En 2008, cuando se unió a los Atlanta Falcons, el equipo tenía un récord perdedor de 4-12 y nunca había tenido un récord ganador en dos temporadas consecutivas. Bajo el liderazgo de Smith, en su primera temporada tuvo marca de 11-5. Durante las siguientes temporadas el equipo acudió con frecuencia al eliminatoria y también a súper tazón.

Smith ganó el título de entrenador del año en 2008 por la AP. En 2008, 2010 y 2012 también fue considerado el mejor entrenador en una votación en la que participaron sus compañeros. Después de aprender de esta experiencia, escribió un libro que me parece interesante comentar: (“Tú ganas primero en el vestuario: las 7 C para crear un equipo ganador en los negocios, los deportes y la vida”,“ Ganas primero en el vestuario: Las 7 C’s para crear un equipo ganador en los negocios, el deporte y la vida, Mike Smith y Jon Gordon, Wiley, EE. UU., 2015), en el que explica las siete características que debe tener un equipo para ganar. Aquí las presento, con algunos comentarios y reflexiones adicionales.

1. Cultura (cultura): Ya lo hemos afirmado varias veces, las organizaciones con culturas sostenidas tienen éxito sostenido. La cultura impulsa las expectativas y las creencias, y las expectativas y las creencias impulsan los comportamientos. En última instancia, los comportamientos impulsan los hábitos y los hábitos crean el futuro. La cultura es la “raíz” de la organización porque la sustenta y porque, a veces, no se ve de forma explícita y, por tanto, hay que centrarse en la raíz, no en el fruto. La cultura debe vivirse, valorarse, reforzarse continuamente y luchar por ella.

2. Contagioso (contagioso): Ser siempre positivamente contagioso. El liderazgo es una transferencia de creencias. Comparta una visión y un propósito audaces con su equipo, haga que su equipo también sea contagioso y elimine a los chupadores de energía.

3. Consistente/Coherente (consecuentemente): No conviene estar de mal humor. La gente no sabe qué esperar y puede perder la confianza en ti. Comprometerse a mejorar constantemente. Sé humilde, un “aprendiz” de por vida. Siéntase hambriento, concéntrese usted y su equipo en ser grandiosos.

4. Comunicar (comunicar): La comunicación inicia el desarrollo de las relaciones, estas son clave para equipos ganadores. Las lagunas en la comunicación se llenan de negatividad. Aprende a tomar la “temperatura”, escucha y aprende de tu equipo (empatía). Reitere y refuerce sus mensajes críticos, asegúrese de que los líderes compartan los mismos mensajes. La comunicación fomenta la colaboración.

5. Conectar (conectar): Crear un equipo bien conectado es primordial, el equipo le gana al talento. Puede utilizar ejercicios de formación de equipos para construir relaciones. Incluso considere crear oportunidades para conectarse fuera de la oficina, recuerde que conectarse es un proceso continuo.

6. Comprometerse (comprometerse): No es solo involucrarse, tu compromiso debe ser mejor que el de cualquier otra persona en la organización; y no, no se trata de ti, se trata del equipo, comprométete con ellos. Enfócate en mejorar tu equipo. Pierde (o controla) tu ego y asume los problemas. Y recuerda que el compromiso final a veces significa sacrificio.

7. Cuidadoso (cuidado): Un líder que se preocupa construye un equipo que se preocupa. Hacer del cuidado una estrategia. Valorar a los miembros del equipo como individuos.

Finalmente, agrego una característica adicional a las de Smith que considero que engloba todas y completa las ideas para que un equipo logre sus objetivos.

8. entrenamiento (entrenamiento): Los verdaderos líderes no crean seguidores… crean más líderes. “Couchee” de manera optimista y positiva. Ayudar a las personas a convertirse en las mejores versiones de sí mismas. Pida a las personas que compartan sus objetivos y ayúdelos a alcanzarlos. No te conformes con talento sin carácter. El carácter impulsa el talento a la grandeza. Los líderes desarrollan tanto el carácter como el talento.

Y ya en un ambiente deportivo, cerremos con una valiosa cita del genial Emmit Smith: “Para mí, ganar no es algo que sucede de repente en el campo cuando suena el silbato y la multitud grita. Ganar es algo que se desarrolla física y mentalmente cada día que entrenas y cada noche que sueñas”.

* Profesor decano del área de Política Empresarial (Estrategia y Gestión) del IPADE