mar. Abr 7th, 2026

Hay un café muy conocido en la Colonia Roma, se llama Toscano, frente a la Plaza Río de Janeiro, en esa zona cada vez más cosmopolita de la Ciudad de México.

Una joven llegó a la mesa de al lado, acompañada de su madre y un bebé durmiendo en un cochecito. No pude evitar escuchar su conversación y estaban hablando de su negocio, que aparentemente tiene docenas de empleados. Va bien, parece.

La joven tiene ese acento de los que les gusta alargar la última sílaba: ¡Ayoye, qué lindos aretes, eeeh! ¿Donde los compraste? Más tarde, explicó que necesitaba más empleados y que los estaba buscando en LinkedIn.

-LinkedIn, ¿qué es eso, eh?, preguntó la mujer mayor.

-¡Ay, ma, no tienes que entender eso, es por ‘godíneeez’!, respondió su acompañante.

Señora, me sentí aludido. He perdido el gusto por Facebook, que poco a poco he cambiado por Instagram; Visito Twitter cada vez menos. ¿Pero Linkedin? Deberías recomendárselo a tu mamá, pensé, pero no lo dije.

LinkedIn me ayuda, entre otras cosas, a entender la economía más básica. Allí sé qué perfiles están contratando las principales empresas instaladas en México y el resto de América. Eso ocasionalmente sirve como base para abordar temas en esta columna.

Si no tuviera LinkedIn, la pérdida significaría que también naufragaría sin la visión del mundo de Ian Bremmer y el colmillo emprendedor ‘Prof G’ de Scott Galloway. Si eso es parte de ser ‘godínez’, defiendo la bandera.

La cuestión es que LinkedIn ahora ofrece más y más videos hechos por sus creadores. El vídeo ha facilitado que las personas consuman información, y las empresas tecnológicas están acelerando en este camino, al punto que LinkedIn ha entrado en el terreno, por ejemplo, de YouTube.

Los ingresos de LinkedIn provienen tradicionalmente de las suscripciones a su servicio Premium, que sirve para ver quién está viendo tu perfil, en una suerte de Tinder de trabajo, pero ingresó al negocio de la publicidad en el que luchan justamente contra las marcas YouTube y Meta.

Sus ingresos crecieron un 8 por ciento en un año, según informes de Microsoft, propietaria de LinkedIn. Más claro: TikTok puede estar ganando terreno entre todos, pero LinkedIn hace su parte y, a diferencia de los demás, informa de manera transparente los ingresos crecientes.

Además, tienen a Satya Nadella, que parece más brillante, pero seguramente tiene más carisma que Tim Cook de Apple, que está en su liga. El CEO de Microsoft dijo esto a los inversores en abril: “Ahora, vayamos a LinkedIn. Una vez más vimos una ecompromiso récord, ya que más de 930 millones de miembros recurren a la red social”.

“El número de miembros se aceleró por séptimo trimestre consecutivo a medida que nos expandimos a nuevas audiencias. Ahora tenemos 100 millones de miembros en India, un 19 por ciento más. Y a medida que la Generación Z ingresa a la fuerza laboral, vemos un aumento anual del 73 por ciento en la cantidad de inscripciones de estudiantes”.

Si LinkedIn avanza en audiencia, puedes imaginarte la velocidad a la que TikTok va en esta avalancha de contenido ‘gratuito’ que obtienen las redes sociales de personas que buscan promocionarse o ganar algo de dinero (inusualmente en cantidades relevantes).

YouTube vive una situación complicada. Sus ingresos cayeron un 2,5 por ciento en un año y quizás por eso esta semana abrió más espacio para gente como tú, por ahora en Estados Unidos. Para tener más contenido, precisamente.

Se redujeron los requisitos para que los “creadores” obtengan acceso a las herramientas de monetización en el Programa de socios de YouTube.

La empresa propiedad de Google dijo que las nuevas condiciones para calificar para el programa son tener 500 suscriptores (la mitad del número anterior); tres cargas públicas en los últimos 90 días y tres mil horas de visualización en el último año o tres millones de vistas de bermudas en los últimos 90 días (frente a los 10 millones anteriores).

Hay un crecimiento exponencial en la oferta de contenido de video, gran parte basado en inteligencia artificial. Las redes sociales tendrán que hacer algo más que añadir volumen.

Creo que allí, LinkedIn tiene una ventaja.

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Metro

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